一、弱智的手机游戏
弱智的手机游戏基本没有，您可以试试不耗费脑力的手机游戏。比如剧情类、赛车类等。
竞速类：《真实赛车》《极品飞车》；
格斗类：《暗影格斗》；
塔防类：《保卫萝卜》《三国塔防》；
3D战争类：《火线指令》《CS便携版》；
射击类：《猎鹿人2014》：
剧情类：《波斯王子》；
移植类：《仙剑奇侠传》；
技巧类：《猴子也疯狂》；
模拟类：《波音飞机模拟飞行》《模拟人生3》《高难度车驾模拟》；
创意类：《别踩白块儿》《不可思议之路》；
闯关类：《矢量跑酷》《印第安探险》。
其他类型的还有很多。
两个方法可下载。
方法一：
手机连接wifi——使用手机自带的应用市场下载；
方法二：
手机使用电脑的网络，在电脑软件中下载，以腾讯电脑管家为例。
手机连接电脑——腾讯电脑管家——应用宝——下载中心——下载喜欢的游戏即可。
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二、如何有效管理团队
团队建设必备的理念
团队建设的5个统一
团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
统一的目标
目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。
统一的思想
如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。
统一的规则
一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。
统一的行动
一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。
统一的声音
团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。
成功团队的四大特征
凝聚力
成大业的孙中山、毛泽东，都有一个共同点，就是能将千百万人的心连在一起，这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造一个未来！正是这种凝聚力，在创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你还会成功吗？
合作
大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。
组织无我
直销事业是团队的事业，集体的事业，个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进，每个成员一定要明白，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在团队中如果人人只想照顾自己的利益，这个组织一定会崩溃，团队没有了，个人的目标自然也实现不了。既然是团队行动，就应听从领导人的安排，任何事情就变得很容易，这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。
士气
没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原，狭路相逢勇者胜，就是最好的证明。就是这种士气，让不可能变成了可能，从此解放战争掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。
团队建设的要素
优秀的组织领导
组织领导一般应具有如下素养：一、品德高。品德即人才，一个优秀的人才拥有良好的品格，可以让组织成员众望所归，可以成为组织的精神领袖，可以带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。二、能力强。要想保证组织团队的同心同德，让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上，这个企业或者组织优选出来的团队负责人，一定要具备某一专长，也就是要有突出的能力，突出的能力必然带来突出的业绩，只有在能力、业绩上，而不是学历上超越属下，大家才能心服口服，才能避免出现内讧或者内耗，让下属能够安心地工作与处事，这个负责人也许是技术型的，也可能是管理型的，甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。三、多领导，少管理。作为一个团队领导，如何仅仅依靠组织授予的职权来去管理下属，这个是治标不治本的，通过组织授权是团队建设与管理的基础，但通过“领导”的方式，也就是通过个人内在涵养提升，展现自己的严于律己、率先垂范等等人格魅力，才能摈弃由于通过组织授权而采取“高压管理”带来的缺乏人性化的弊端。
共同的事业愿景
共同的事业远景，包括如下方面：一、找到组织存在的价值和意义。人过留名，雁过留声，人走在世上一遭，总有留下点什么，一个找不到活着理由的人，注定犹如行尸走肉，而空虚度过一生。二、实现事业的组织分工与责任。为了达成企业的事业远景或者使命，团队成员要有各自的组织分工，要明晰自己承担的事业责任，明确了各自的职责，大家齐心协力，才能更好地达成组织的长远规划。
清晰的团队目标
清晰的团队目标，包括如下要素：一、制定组织的经营目标二、组织成员个人的利益目标
互补的成员类型
互补的成员类型，包括如下两点：一、团队成员的个性互补。团队成员的个性互补，就象这个世界有男有女，方为和谐一样，一个组织的成员个性类型，一定是互补型的，性格都较强、或者都较弱，会让团队成为“争吵”的平台，或者让团队成为“绵羊”，而缺乏活力或者柔性，团队的性格类型应该强、弱、柔互补的。二、能力互补。战国时期平原君赵胜，为何能够顺利解除“邯郸之围”，跟其所养拥有各类能力的“门客”有关。
合理的激励考核
合理的激励考核包括如下方面：一、建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。在具备竞争力的前提下，按贡献大小予以合理分配，只有建立一套公平、公正、公开的薪酬体系，大家才能在同一套制度下，施展才华，建功立业。二、团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。奖励是激扬人性，惩治是压抑个性，为了避免大家离心离德，甚至分崩离析，就必须采取多正面激励，
系统的学习提升
系统的学习提升，包括如下方面：一、创建学习型组织。知识改变命运，学习决定未来。只有打造学习型组织，保持决策的先进性、前瞻性，企业的流程才不会“僵死”，才会实现“大企业的规模，小企业的活力”，这种学习型组织，一定是自上而下的，组织成员每一个人要有有一种学习的动力与渴望，确保让学习成为企业的“驱动力”。二、打造学习型个人。作为组织要想方设法，为团队个人提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围。
三、蛋仔派对是什么弱智游戏
《蛋仔派对》不是弱智游戏，只是受众群体的年龄比较小。
就《蛋仔派对》的游戏性而言，这是一个极其简单且易上手的游戏。这款游戏设计得非常直观，一个移动摇杆、一个跳跃键、一个抓取键、一个滚动键、一个前扑键、一个技能键。《蛋仔派对》带给玩家的，除了轻松、解压和快乐之外，还有更多深层次的东西。高创造性的地图模式也给蛋仔派对带来了更多边际拓展的可能性，获得更广泛的认可。
这是一款8+的手游，《蛋仔派对》的目标用户就是学生，其在中小学生群体中的风靡，可以用裂变式传播来形容，蛋仔派对的游戏内容也并不复杂，每一个模式都主打轻松快乐，易上手的游戏模式使玩家十几分钟就能结束一局，只要家长适当约定，游戏时间是可控的，这也让很多家长对这款游戏并没有那么排斥。
场景地图
在人类世界之外，盲盒机之内，有一个生机盎然的蛋仔岛。这里生活着无数可爱的蛋仔居民，他们的日常简单而快乐——每天在岛上和朋友开派对。蛋仔岛堪比巨型游乐场，这里有可俯瞰岛上美景的巨型摩天轮，载玩家空中遨游的喷射小飞机，足球场、摇摇车、弹力蹦床、在钢琴地毯等超多游乐设施。
派对关卡可分为竞速、生存、个人积分、团队积分和其他五种。游戏中存在多种游戏模式，如经典模式、活动模式、主题模式，不同游戏模式有不同的规则。每种模式开放关卡可通过玩法日历查看。
四、休闲弱智类游戏
随着科技的发展，娱乐方式也在不断升级。游戏作为一种受欢迎的娱乐方式，也在不断发展。除了那些高智商、高难度的游戏外，休闲弱智类游戏也逐渐走进大众视野。
休闲弱智类游戏是指那些简单易操作、不需要太多智商和技巧的游戏。这类游戏通常没有太多的规则和限制，玩家可以自由发挥，不需要太多脑力思考，只需按照游戏提示进行操作即可。这类游戏的目的一般是为了消磨时间、缓解压力和放松心情。休闲弱智类游戏有很多种，如消除类、跑酷类、休闲玩具类等等。
消除类游戏是比较经典的休闲弱智类游戏。玩家需要在游戏界面中找到相同的物品并消除它们。这类游戏操作简单，玩家只需要点击或者滑动屏幕即可进行操作，所以非常适合在公交、地铁等需要排队等待的场合消磨时间。
另外一个比较受欢迎的休闲弱智类游戏是跑酷类游戏。这类游戏需要玩家控制角色进行奔跑、跳跃等操作，避免障碍物和陷阱。这类游戏画面简单明了，操作简单，有很多可爱的角色，很容易抓住玩家的心。
还有一些类似休闲玩具的游戏，如摇钱树、泡泡龙、五子棋等。这些游戏都非常简单，不需要太多的思考，玩家可以随时随地进行游戏。
休闲弱智类游戏的出现，不仅给忙碌的人们带来了放松和娱乐，同时也成为了一种生活方式。它们简单、有趣、易于上手，适合各年龄段的人群，并且可以在短时间内得到消遣和满足。
也需要注意休闲弱智类游戏的盲目消费。玩家不应该沉迷于这些游戏，而要把时间和精力投入到更有意义的事情上。游戏只是一种娱乐方式，它应该让我们快乐、放松，而不应该成为我们生活的全部。